Глава 22 Я планировал закончить подготовку документов ко Всемирно- му экономическому форуму в Давосе, намеченному на конец ян- варя 2007 года. В мире нет лучше места для привлечения инвести- ций, чем Давос. Со времени первой вылазки в Давос в 1996 году моя жизнь сильно изменилась. Уже не приходилось ночевать на полу или око- лачиваться в вестибюлях в надежде встретиться с важными людь- ми: с 2000 года я был официальным участником форума и ездил туда ежегодно. На этот раз я решил взять с собой Елену. Незадолго до этого мы узнали, что она снова ждет ребенка, и я подумал, что интерес- ные выступления и приемы в Давосе отвлекут ее от ежедневных за- бот по уходу за нашей годовалой малышкой. Мы прилетели в Цю- рих и на поезде добрались в Давос, как когда-то давно с Марком Хольцманом. Мы остановились в отеле «Дерби». Почти сразу меня затянула череда встреч. Как и предсказывал Жан, инвесторы с интересом отнеслись к созданию нового фонда Hermitage Global. На второй день пребы- вания в Давосе я провел презентацию для одного давнего клиен- та, и тот спросил: — Кстати, Билл, ты будешь завтра вечером на русском ужине? — Какой русский ужин? Я знал, что в Давос приедет много русских, но программа фо- рума была такой плотной, что я о нем даже не слышал. — О, это нечто важное! Там соберутся все российские офици- альные лица. — Сомневаюсь, что меня туда вообще пустят, — улыбнулся я. — В этом-то и прелесть, Билл: не русские решают, кто будет го- стем на этом мероприятии, а Всемирный экономический форум. Ты можешь просто зарегистрироваться. Идея звучала заманчиво. После этой встречи я сразу направил- ся к электронному терминалу для участников форума, где записы- ваются на такие мероприятия. Войдя в систему, я за несколько се- кунд зарегистрировал на ужин себя и Елену. На следующий вечер мы прибыли за десять минут до начала мероприятия, но обнаружили, что почти все столики уже заняты. Оглядев зал, мы заметили последние два места рядом. По прото- колу за каждым столом сидел кто-то из российских высокопостав- 208