«Они согреют вас холодными ночами!» — А это? — Прибыль прошлого года. — Ну, а тут? — Количество выставленных на продажу акций. Я прикинул в уме: при таком курсе акций стоимость всей ком- пании составляла восемьдесят миллионов долларов, в то время как ее прибыль за прошлый год достигла ста шестидесяти миллионов. Получалось, правительство продавало компанию по цене, равной всего половине прибыли этой компании за прошлый год! Я не по- верил своим глазам. Говоря простым языком, если вложить в эту компанию деньги и она продолжит работать в течение следующих шести месяцев, то такое вложение окупится уже через полгода. Я задал свои вопросы несколько раз, дабы убедиться, что ни- чего не упустил. Все сходилось. Это было чрезвычайно интересно. Мы прошлись по данным нескольких других компаний, опублико- ванным в газете, и результаты получились примерно такими же. До этого я в жизни не купил ни одной акции. В ту ночь долго не мог уснуть, размышляя о польской приватизации. «Надо действо- вать, — думал я. — Разве не для этого я ходил в школу бизнеса?» Мои сбережения на тот момент составляли две тысячи долла- ров. После того как Джон Линдквист подтвердил, что нет никаких внутренних ограничений фирмы на приобретение акций, я решил вложить все свои сбережения в польскую приватизацию. Я попро- сил Лешека помочь мне. В обеденный перерыв мы пошли в мест- ный банк и, отстояв очередь, обменяли валюту на злотые. Потом на почте заполнили подробные бланки подписки на акции. Про цедура оказалась такой сложной, что Лешеку пришлось четыре раза под- ходить к кассовому окну и уточнять, как правильно заполнить под- писную форму. В итоге я все-таки оформил подписку на первые ак- ции приватизируемых предприятий в Восточной Европе. В середине декабря я вернулся в Лондон, чтобы подготовить финальную версию доклада «Би-Си-Джи», который мы собирались представить «Автосану» и Всемирному банку после праздников. Меня раздирали противоречивые чувства. Все мои расчеты указы- вали на то, что предприятию необходимо уволить значительную часть сотрудников, дабы остаться на плаву и избежать банкрот- ства. Но, проведя с этими людьми некоторое время и узнав их по- ближе, я понял, что массовые увольнения станут для них приго- 53