Глава 11 — А он назвал объем запасов? — прервал я ее. — Нет. — Ты уверена? — Да. — Спроси его опять. Светлана застыла. — Смелее, — кивнул я. — Все в порядке. Она медленно повернулась к сотруднику компании. Тот уже не улыбался. Раздраженно достав из кармана мобильный телефон, он начал пролистывать меню. Светлана робко задала вопрос в третий раз. Он встал и что-то отрывисто сказал ей. — Он говорит, что опаздывает на другую встречу, — тихо пере- вела Светлана. Он явно не собирался отвечать на мой вопрос. Я не мог понять, почему он так боится сообщить объем запасов нефти компании. Возможно, он не знает ответа или полагается на русскую мудрость сидеть тише воды, ниже травы и не брякнуть лишнего. В России бытует мнение, что конкретика чревата неприятностями, поэтому люди предпочитают держаться от греха подальше и осторожнича- ют в словах. Услышав прямой вопрос, россияне склонны подолгу говорить ни о чем, на разный лад увиливая от ответа. Большинство людей либо слишком воспитаны, чтобы настаивать и требовать от- вета, либо успевают забыть свой вопрос. Когда сталкиваешься с та- ким лицемерием, надо быть предельно собранным и настойчивым, иначе упустишь шанс узнать что-то дельное. — Он сказал, что надеется, что исчерпывающе ответил на все ваши вопросы. Мужчина протянул руку для рукопожатия и на чистейшем ан- глийском добавил: — Пожалуйста, приходите к нам еще. Мы всегда рады встрече с западными инвесторами. Было ясно, что сотрудники «Сиданко» не поделятся существен- ной информацией о своей компании. Тогда мы стали договаривать- ся о встречах с представителями других нефтяных компаний в на- дежде на то, что им известно что-нибудь о конкуренте. Начали мы с «ЛУКОЙЛа». При входе в их здание всегда произво- дили досмотр, просвечивали все вещи, забирали телефон и паспорт и возвращали только на выходе. Меня проводили к экс-сотруднику 126