Глава 6 тета по управлению имуществом, коллегой-выпускником Стэнфор- да, работавшим в компании «Америкэн экспресс», и т. д. За четыре дня я провел тридцать встреч и по разрозненным фрагментам со- ставил представление о процессе приватизации в стране. Я выяснил, что, переходя от коммунизма к капитализму, рос- сийское правительство решило раздать народу большую часть го- сударственной собственности. Это происходило по-разному, но наиболее примечательной оказалась программа ваучерной прива- тизации. В рамках этой программы правительство выдало каждому гражданину страны (а это примерно сто пятьдесят миллионов че- ловек) по одному приватизационному чеку. Эти чеки можно было обменять на акции в предприятиях, представлявших около трид- цати процентов российской экономики. Общая рыночная стоимость ста пятидесяти миллионов вауче- ров по цене в двадцать долларов за штуку составляла три мил- лиарда долларов. Поскольку все чеки можно было обменять на тридцать процентов российской экономики, получалось, что всю экономику оценивали всего в десять миллиардов долларов. Это было в шесть раз меньше, чем стоимость одной американской тор- говой сети «Волмарт»! Если посмотреть шире, то в России помимо прочего было со- средоточено 24 % мировых запасов природного газа, 9 % мировой нефти, страна производила 6,6 % мировой стали. Тем не менее, эти невероятные сокровища были выставлены на продажу всего за де- сять миллиардов долларов! Удивительным было еще и то, что ваучеры мог без ограничений приобрести кто угодно: хоть я, хоть «Саломон», хоть любой другой желающий. Если мои польские инвестиции можно было считать прибыльными, то здесь происходило что-то просто запредельное. Я вернулся в Лондон одержимым идеей инвестиций в Россию. Я хотел рассказать всем в «Саломоне», что в России практически бесплатно раздают деньги направо и налево. Сначала я пошел со своим открытием к одному сотруднику инвестиционно-банковско- го отдела по Восточной Европе. Но тот, вместо того, чтобы поздра- вить меня, лишь хмуро спросил, какие там предусмотрены комис- сионные за банковские услуги. «Комиссионные? Это он серьезно? Да кому нужны комиссионные, когда речь в потенциале идет о сто- кратном доходе?» — негодовал я. 76

Красный циркуляр | Browder | Red Notice - Page 77 Красный циркуляр | Browder | Red Notice Page 76 Page 78